Primer semestre 2026.
PARAGUAY · HOTELERÍA · VISIÓN PAÍS
El turismo debe
mover al Paraguay
todo el año.
Una lectura ejecutiva para ordenar datos, inversión, destinos y gestión sectorial hacia una industria más competitiva.
ASUNCIÓN, PARAGUAYLectura estimada: 90 segundos ↓
PARAGUAY EN NÚMEROS
Primero los datos. Después la estrategia.
Indicadores públicos recientes para entender la oportunidad: hotelería con movimiento, turismo receptivo en crecimiento y una agenda regional en construcción.
Ocupación hotelera al cierre de 1S 2026.
Tarifa promedio publicada para 1S 2026.
Crecimiento interanual de llegadas internacionales en 1T 2026.
Turistas registrados entre enero y marzo.
Asociaciones hoteleras / países en el foro regional.
OBSERVATORIO HOTELERO NACIONAL
Un lugar para leer la hotelería paraguaya.
Datos seleccionados del primer semestre de 2026, publicaciones de prensa y referencias institucionales para convertir la landing en una fuente de consulta rápida.
Primer semestre 2026
Ver publicación en La Nación ↗Desempeño hotelero
Oferta registrada
476alojamientos hoteleros
1.196alojamientos totales registrados
La guía de inversión turística de SENATUR registra establecimientos hoteleros y extrahoteleros por departamento.
Consultar guía SENATUR ↗Representación gremial
2003año de fundación
68socios activos informados en prensa
AIHPY representa al sector hotelero industrial y articula agenda con empresas, Estado, academia y gremios regionales.
Sitio institucional AIHPY ↗Costos de operar
38
Regulaciones y normativas mencionadas por representantes del rubro como carga operativa para el desarrollo sectorial.
Leer nota en El Nacional ↗PRESENCIA TERRITORIAL
La oferta no está sólo en Asunción.
Departamentos con mayor cantidad total de alojamientos registrados en la guía SENATUR 2025.
PUBLICACIONES Y LECTURA PÚBLICA
La Nación
Paraguay tiene margen para desarrollar el sector hotelero
Entrevista sobre AIHPY, 1S 2026, inversión y conectividad.
Forbes ParaguayExpandirse más allá de Asunción y los grandes eventos
Lectura sectorial sobre ocupación, eventos e interior del país.
El NacionalCrecimiento del sector en el primer semestre
Datos presentados por AIHPY y agenda de competitividad.
Asunción desde arriba · Fotografía base de 2022 · Edición con IAAnton Lukin / Unsplash ↗
INDUSTRIA / EMPLEO / DEMANDA
La hotelería no vende habitaciones. Sostiene actividad.
Una habitación abierta moviliza trabajo, compras, transporte, gastronomía y ciudad. Por eso la agenda no puede limitarse a ocupación: debe construir demanda, talento y previsibilidad.
Ocupación 1S 2026
Asunción empuja, pero el país necesita más destinos competitivos.
“No podemos construir camas sin construir demanda.”
2026 → 2030
El potencial laboral exige formación, servicio e información sectorial.
- Más conectividad.
- Más noches por visitante.
- Más motivos para volver.
- Más datos para decidir.
VISIÓN TURISMO PARAGUAY 2035
Cinco ejes para pasar de oportunidad a sistema.
Una versión más sintética de la agenda: menos manifiesto, más prioridades visibles. Las metas son propuestas de trabajo, no hechos cumplidos.
Conectividad
Rutas aéreas, conexiones terrestres y recorridos regionales vinculados a demanda real.
Destinos
Asunción, frontera, interior y experiencias con identidad propia durante todo el año.
Inversión
Información clara para operadores, desarrolladores e instituciones que acompañan proyectos.
Capital humano
Formación técnica, servicio, universidades y empresas trabajando sobre necesidades concretas.
Gobernanza y datos
Medir, comparar, coordinar y sostener políticas de competitividad sectorial.
Demanda, conectividad, talento e información.
Destinos competitivos y actividad todo el año.
Empresas sólidas, representación y cooperación regional.
DE LA VISIÓN A LA GESTIÓN
La hotelería tiene que estar en la mesa donde se decide.
Los temas que afectan al hotel se discuten también fuera del hotel. La gestión sectorial conecta operación, gremio, industria e instituciones públicas.
Presidencia desde abril de 2026.
La hotelería como parte de la agenda productiva.
Universidades y empresas conectadas con operación real.
Destinos, infraestructura, promoción y datos.
MAPA REGIONAL / PRESENCIA
Paraguay debe conversar con la región desde sus destinos.
La competitividad turística también se juega en corredores, fronteras, eventos, inversión y cooperación empresarial.
PARAGUAYARGENTINABRASILURUGUAYPERÚCOLOMBIACHILE
Confluencia Paraná-Iguazú · Fotografía base de 2018 · Edición con IADalton Scavassa / CC BY-SA 4.0 ↗
COOPERACIÓN REGIONAL / FAHL
Una voz paraguaya en la hotelería latinoamericana.
El Foro de Asociaciones Hoteleras de Latinoamérica fue formalizado el 4 de septiembre de 2026 en Hotelga, Buenos Aires. AIHPY integra el grupo fundador.
08asociaciones
hoteleras
hoteleras
06países de
la región
la región
ParaguayArgentinaBrasilUruguayChilePerúColombia
PROYECTOS EN FICHAS
Ideas para desarrollar, con alcance por confirmar.
Fichas visuales para mostrar dirección sin convertir propuestas en anuncios cerrados.
01Investor Pass
Inversión
Orientación para proyectos hoteleros: información clara, interlocutores identificados y seguimiento de pasos institucionales.
02Asunción 365
Ciudad destino
Captación de eventos conectada con experiencias urbanas que extiendan estadía y gasto.
03Compendio Nacional Hotelero
Conocimiento
Base de fuentes, datos y contexto sectorial para invertir, operar y planificar con mayor rigor.
04Encuentro regional 2027
Cooperación
Posible continuidad del trabajo regional en Asunción, sujeto a acuerdo de asociaciones, sede y programa.
TRAYECTORIA / EMPRESA / REPRESENTACIÓN
La mirada del sector empieza en la operación de un hotel.
Soy Juan Danieri, empresario hotelero y propietario de Danieri Asunción Hotel. Conozco la industria desde la empresa, y desde ahí asumo la responsabilidad de representarla.
AIHPYPresidencia desde abril de 2026
UIPConsejo Directivo
HotelOperación, equipo y huésped
Consejo Directivo UIP
Participación empresarial e institucional.
Presidencia AIHPY
Representación de la industria hotelera paraguaya.
FAHL
AIHPY integra el grupo fundador del foro regional.
Visión país
Destinos, inversión, talento, datos y cooperación.
DOCUMENTOS / PRENSA / CONTACTO
Para seguir la conversación.
Publicaciones, recursos y canales vinculados al trabajo sectorial. La información estratégica debe estar accesible, ordenada y atribuida.
EL TRABAJO CONTINÚA
Datos, gestión
y visión para
hacer crecer.
Paraguay puede construir una industria turística más competitiva si ordena su información, conecta destinos y convierte la representación sectorial en agenda concreta.
Conversemos en LinkedInJuan Danieri